过节亲戚投奔,为何问了几个问题后我决定拒绝?

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过年期间,我回家休息了6天,一直在家里加班写ppt和制作视频。最近实在忍不住了,决定出去运动,去爬了一座山,回来时感觉腿都要断了。大家都说35岁以后身体素质下降,作为互联网人,我觉得25岁之后就开始顶不住了。
过节亲戚投奔,为何问了几个问题后我决定拒绝?
但是,我吹嘘着要每天更新内容,即使是过年期间也要如约发布。我的助理放假回了湖南老家,但她依然抱着笔记本随时保持工作状态。这个人工智能助手的个人形象并不是一般人能够轻易扮演的。
远方的表弟看到我取得的成就,有意向投奔我。虽然我不太好拒绝他,但我现在正在和一个小团队合作,每一分钱的成本都要节省。以前在一个大团队工作时,外人看起来我很风光,是一家大公司的老板。但实际上,我为了生计不得不削减开支,发现赚来的钱几乎都用于支付员工工资和租金。现在,我创办了一个小团队,真的感觉很不错。除去用人成本,我可以把剩下的钱都留在自己口袋里。虽然赚的不多,但我现在不再焦虑了。
我和表弟喝了几杯酒后,他表达了对我的感激和忠诚。越听越让我担心,实际上我很怕亲戚投奔。在工作上,我可以果断地处理事务,但能力有限,不会给亲戚特殊待遇。一旦涉及亲戚关系,我无法解雇他们,只能努力培养他们。
过节亲戚投奔,为何问了几个问题后我决定拒绝?
之前我和一些圈内朋友一起吃饭时,谈到了公司是否应该招聘亲戚。
有人说可以招,理由是亲戚用起来肯定比陌生人更放心,多花点时间培养他们,他们会成为顶梁柱。
但也有人表示不能招,因为裙带关系容易扰乱公司制度,一些公司出问题,很多都是亲戚引起的。
他们问我的看法。
我说,不论是否亲戚,招人的标准应该是工作能力和人品。我认为老板在用人方面的任务是筛选而不是培养,培养的成本非常高,对公司来说是一种负担。筛选适合的人才,能够更快地推动公司发展。
另一个朋友追问道,那你最得意的助理不也是你的亲戚吗?难道不是你刻意培养出来的吗?
我回答道,我并没有特意培养她,只是筛选了她。不论她是不是我的亲戚,她在工作能力上都是出类拔萃的,是人群中的佼佼者。我以前犯了一个错误,就是一赚到点钱就想着带亲戚朋友一起发财。结果就像是自己背负了一切负担,而自己并没有这个能力,很快就被拖垮了。现在,在我眼中,事业上很少有情感牵绊,只要有能力、合得来,就是我最好的合作伙伴。
回到我的小表弟,我拒绝他是因为我问了他几个问题,得到的答案让我不太满意。
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