最近,武汉一家房企集团副总裁在微信营销群里发了45个红包,表达对员工的节日祝福。但是第二天他查看红包记录时,发现有5个红包被退回了,经核对是5名员工没有领取。于是副总裁立即在群里点名这5位员工,并严词批评他们“作为营销人员,对营销大群信息超过24小时不予关注,职业素养何在”。他还要求这5名员工必须在群里发红包道歉,否则就开除他们。这一事件引发了网友热议。
一、副总裁的做法严重侵犯员工权益
副总裁把抢不抢红包问题上升到员工职业素养和工作责任问题上,是完全不恰当的。抢红包只是一个员工的个人行为,不抢红包并不违反公司任何规章制度。副总以此为由批评和威胁员工,是在故意把一个小问题无限上纲,借题发挥来达到控制和惩罚员工的目的,这种做法已经涉嫌对员工权益的严重侵犯。
据了解,这家公司副总经常在群里发红包,以此来控制员工的生活时间,要求员工24小时随叫随到。许多员工因此深受困扰,生活被严重打乱。这次5名员工可能也是有意回避这种长期控制,才没有及时领取红包。副总裁的做法只会加剧员工的反感情绪。
二、员工应合法维权,制止公司PUA行为
面对副总的不当行为,相关员工有权采取法律手段进行维权。他们可以向劳动仲裁部门投诉,要求制止公司的PUA行为,恢复员工的合法权益。也可以直接向法院提起诉讼,要求赔偿经济损失和精神损害费。
如果公司真的解雇相关员工,也属于违法解雇。员工可以要求劳动仲裁部门裁决恢复工作,或者向法院提起诉讼,请求判令恢复劳动关系。根据《劳动合同法》相关规定,用人单位违法解雇应承担经济赔偿责任。
三、公司应尊重员工权益,不能PUA员工
从这起事件可以看出,这家公司在员工管理方面存在很大问题,应该引以为鉴,树立尊重员工、合法用工的理念。
公司管理层首先要认识到,员工手中握有劳动法赋予的权利。公司必须尊重员工的人格尊严、休息权利等合法权益,不能以规章制度为名要求员工无条件服从。
其次,公司应建立科学合理的激励机制,不能用PUA的方式激励员工。可以结合员工实际贡献情况,定期给予物质激励和精神鼓舞。
最后,公司应营造民主平等的沟通氛围。员工如果对公司行为有异议,可以通过正常渠道反映,公司应积极倾听员工心声,及时调整存在问题的决策。只有公司和员工建立良好沟通,才能共同推动企业进步。
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