最近,一个叫“成功创业先锋”的微信公众号发出了一条爆料,掀起了轩然大波。
爆料的内容大致如下:
张先生原本在一家初创公司工作,是公司的技术骨干。为了留住张先生,公司老板当初承诺给他分配5%的原始股份。张先生为了公司的发展工作日夜兼程,可是后来公司突然翻脸不认账,拒绝给张先生分股份。
张先生一气之下在朋友圈发文声称离职创业,瞬间引爆了互联网。张先生在业内口碑很好,一传十十传百,公司的许多客户纷纷停止合作。一个月时间,公司业务直接缩水50%,陷入瘫痪。
看着公司惨淡的账单,老板痛心疾首千万次。当初不懂珍惜人才,要是给张先生分股份,哪会闹到这个地步!而张先生如今已经成功创业,公司的核心技术也流失了,自己这下栽了个大跟头。
这个故事一出,瞬间在互联网上热议纷纷,甚至登上了热搜。
网友们大呼过瘾,纷纷为张先生叫好,称他“实属难得”。也有人表示“为创业奋斗群体打call”。
的确,张先生的遭遇在许多创业公司并不鲜见,点燃了朋友圈一片怒火。
我们不妨先抛开张先生的个案,把视角拉远一些,看看这其中反映了哪些现实的问题。
第一,这凸显了初创公司在激励核心员工方面的不足。
所有公司最宝贵的财富就是人才,尤其是那些持股合伙人、核心技术人员等。他们为公司创造了巨大价值,应该给予股权激励。但是很多创业公司都存在“起源不正”的问题,创始人独吞大头股份,剩下的员工分配不公。
这导致公司对核心员工的激励力度不足,留不住人才。张先生的案例就说明,他对公司业绩作出了突出贡献,却没得到应有的回报。如果一开始就给他分成,他就会视公司如生命,不会轻易离去。
第二,公司存在严重的信用问题。
商业社会讲究“诚信为本”,opian商誉极为重要。张先生案例中的公司明明答应给员工分股,后来却无故翻脸,这在商业上是极其不道德的。
一旦公司失信于员工,员工对公司就失去认同感和忠诚度,业绩必然下滑。所以说,信用问题如果不能及时纠正,将成为阻碍公司长远发展的绊脚石。
第三,凸显了核心员工对企业的重要性。
张先生技术过硬,深得客户信任。一旦他离职,公司业务量 direct下降50%,可见他对公司业绩的关键作用。
这说明,高产出的员工对公司业绩起着举足轻重的作用。优秀员工流失后果严重,会直接导致公司生意直接亏损。
所以,对核心员工的重视和激励,关系到公司的生死存亡。任何企业都不能忽视人才的力量。
通过这个案例,我们可以得出一些启示:
1、创业公司应注重核心员工的股权激励,与员工利益捆绑,留住人才。
2、要诚信经营,言出必践,决不能食言失信,损害员工积极性。
3、制定应对核心员工离职的预案,老板要亲力亲为,承担起关键岗位,减少人才流失的影响。
4、重视人才培养,为核心岗位配备副手,实现知识传承。
当然,成功不是偶然,张先生之所以能够独当一面,离不开他自己的努力和实力。我们也要向这样的创业精英学习,不畏艰难,敢于担当,始终保持进取心。
企业要营造团结向上的文化氛围,让员工有事业感和荣誉感。只有让员工在企业里实现自我价值,企业才能兴旺发达,双方互利共生。
张先生的经历也给我们上了一课,不甘平庸,敢于反抗不公平的制度和诺言。或许正是这种精神激励了无数创业者,也将继续鼓舞后来者走向成功。
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