这两年，许多地方的执法权都陆续下放到了乡镇政府，执法权彻底归属地管理，乡镇成立综合行政执法队，负责当地的各类执法工作，县级单位只负责指导和监督。执法权下放乡镇，成立综合行政执法队伍可能是这一次乡镇机构改革的一大亮点。
过去环保局、自然资源局、农业局、林业局等行业部门在乡镇都有执法队，拥有执法权，只归县里委局管理，乡镇政府无权管理。乡镇自己也有自己的国土所、林业站、农业站等部门，但却没有执法权，干很多工作都束手束脚。这就造成了执法队伍的冗杂、权责不明、效率低下等问题。
为了解决这些问题，各地纷纷开始推行“一支队伍管执法”的改革模式。成立综合行政执法队伍，将原来分散在各个部门的执法力量整合到一个统一的执法队伍中，实现执法的统一管理和调度。这样一来，不仅可以避免执法的交叉和重复，提高执法的效率和质量，同时也可以更好地保障执法公正和权威。
那么，执法改革怎么改呢？大多数都遵循这个程序。
首先，建立一个统一的执法管理机构，负责执法的调度和指挥，也就是各地方陆续成立的综合行政执法队。同时收回县里行业部门的执法权。
其次，完善执法的程序和规范，确保执法的公正和透明，过去的执法人员陆续到乡镇报道或回原单位，执法人员人事关系归乡镇管理，县里各行业部门、司法局等组织培训以及考取执法证。
最后，县里行业部门加强执法的监督和考核，确保乡镇综合执法的质量和效果。
在推行执法队改革的过程中，各地也遇到了一些问题和挑战。比如，如何解决原有各部门之间的利益冲突和矛盾？如何保证新的执法队伍的人员素质和专业水平？如何平衡执法的严格和人性化？等等。针对这些问题，各地也采取了一些有效的措施和办法。
在人员素质方面，各地在组建新的执法队伍时，都会严格把关，选拔具有相关专业背景和工作经验的人员，同时还会定期进行业务培训和考核，确保人员的专业水平和工作能力。
在利益冲突方面，各地会通过协商和协调的方式，妥善处理好各部门之间的利益关系，避免出现利益冲突和矛盾。同时，还会建立健全的监督机制和公示制度，确保执法的公正和透明。
在人性化执法方面，各地会注重执法的服务意识和人性化管理，加强与公众的沟通和互动，积极回应社会关切和诉求，树立良好的执法形象和社会信誉。
通过这些措施和办法的实施，执法队伍改革已经在各地取得了显著的成效。不仅提高了执法的效率和质量，减少了执法的交叉和重复，同时还提高了公众对执法的满意度和信任度。但是也有些地方进展缓慢，综合行政执法队名存实亡，一方面执法权没下放，一方面人员没到位，各种因素困难重重。
不管怎么说，综合行政执法队伍是当前执法队伍改革的必然趋势和方向。通过整合执法力量、完善管理机制、提高人员素质等措施的实施，可以更好地保障执法公正、权威、高效和透明，为维护社会稳定和发展做出更大的贡献。
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